経営を考える社長のための1日

中期5ヵ年経営計画立案セミナー

将軍の日

経営者将軍であれ
将軍には、考えるべきことがある

目標をどう達成させるのか
この戦略で本当に勝ち抜けるのか
資金はどのくらい確保すべきか
人材は足りているのか
新しい人材は即戦力になりうるのか
社員の想いはひとつになっているか
規模をどこまで拡大すべきか
この商品で戦えるのか
魅力を生むにはなにが必要なのか
お客様に支持されているのか
継承する時期はいつなのか
計画通りに進んでいるのか
進むべき道はこれで正しいのか
このままで本当にいいのか

これらを考える1日こそが
将軍の日

日常業務から離れた集中できる環境の中で、丸1日を使い、改めて経営理念から自社の現状、課題について見つめ直し、5カ年計画を立てることができます。

将軍の日とは?

戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営で戦局を見極めながら戦略を立てていたように、経営者が日常業務から離れる時間をつくり、丸1日、自社を取り巻く経営環境を客観的に見つめ直しながら、「次の一手」となる戦略の立案に専念していただく、中期5ヵ年経営計画立案セミナーです。

中期5ヵ年計画立案の効果

具体的な未来の数値が見える
経営判断を下す際の”迷い”がなくなる
金融機関の信用が高まる
計画の共有により組織・社員が活性化する

参加者の声

  • 5年後を見据えた今年、来年の具体的な行動が見えてきた(システム開発会社)
  • 後継者と一緒に参加して話し合うことで、スムーズな事業承継につながった(板金加工会社)
  • キャッシュフローが明確になり、資金繰りに追われずに本業に専念できるようになった(製油会社)
  • 社内で経営計画発表会を実施し、社員との意思の共有が実現した(広報誌製作会社)

セミナー概要

【午前】
講義①「経営する2つの目的」なぜ経営するのかという根本目的を確認します
実習①「自社分析」自社の現状の強み・課題を明確にします
実習②「経営理念・経営方針・中期経営目標」会社の存在意義、達成するべき目標を明確にします

【午後】
実習③「数値計画作成」設定した目標に向かって突き進むための道筋を構築します
実習④「当期経営目標・行動計画」当期の目標を設定し、いまやるべきことを明確にします
講義②「企業の目的達成要件」経営計画を成功させるための経営サイクルの確立について確認します

開催日・時間 9:30~17:30
開催日は下記スケジュールをご覧下さい
参加対象者 経営者・後継者の方
またはそれに準ずる方
参加費用 50,000円(税別)
お2人目以降10,000円/人(税別)
会場 株式会社ミッドランド経営2階 研修室
四日市市久保田1丁目6-8
詳細 オフィシャルWEBサイトはこちら
お問合せ 株式会社ミッドランド経営
 TEL:059-353-6767 E-mail:office@fmi-g.co.jp

2019年開催スケジュール

7月18日(木)
8月21日(水)
9月19日(木)
10月23日(水)
11月21日(木)
12月11日(水)
 

※定員は各日程5名様となっております。
※上記日程以外に個別対応もさせて頂きます(別途追加料金がかかります)。