「日本M&Aセンター」M&Aの案内

  • Home
  • 「日本M&Aセンター」M&Aの案内

「日本M&Aセンター」M&Aの案内

成功する事業承継のポイント

企業の成長戦略無くして、事業承継解決はありません。
誰もがいつでも継承したくなる企業を創り上げることが、経営者としての責任です。
そのために、企業の成長戦略を最重要課題として考えることから始まる「戦略的事業承継」に取り組みましょう。

身近になったM&A

誰に承継するのか

親族 継がない、継がせたくない
従業員 ハードルが高い
(株式の買い取り、連帯保証の解消)
第三者 M&A

これまでのM&A

事業承継型 「後継者がいない!」という焦り
業界再編型 「大手との競争で先行き不安!」

現在~これからのM&A

事業承継型 「戦略的事業承継」
成長戦略型 「大手との戦略的提携」

M&Aは企業の存続と発展のために 自らの意志で選択できる手段の1つに

M&Aのメリット

企業・事業が存続できる

創業者利潤が獲得できる

連帯保証・抵当権が解除できる

許認可・取引先の契約の継続も可能

M&Aを成功に導くのは“準備”“タイミング”でしかない

先送りでなく“前倒しで”計画・実行 これが会社を存続・成長させる唯一の心構え
すべては、企業の存続と発展のために 会社の未来を託す意思決定を支援します